试错就是演化（下）：人可以被分成四种，想进化请务必成为第四种

延伸阅读 ►试错就是演化（上）：「上帝情结」让人自认看透世界的複杂

现在，你还记得前面我们提到的游戏抽水机项目的例子吗？

其实这个项目还有下

如果你有什幺决策，就先试错一下，把你的具体决策放入具体情况，让决策经受环境的考验，你就能知道你的决策能不能适应环境，你是否应该另寻他路。

以游戏抽水机项目为例，如果他们的团队在一开始就先进行试错，稍微测试一下这个项目是否能「适应」目标环境，在得到了试验结果后才决定是不是要大举实行项目的话，就不会「好心做坏事」了。

换言之，试错法就是把工作交给环境，让环境自己筛选出更佳的决策、成功概率更高的项目。

无独有偶，《魔鬼经济学3》中也提到类似的策略，但是是以「随机实验」来试错：

当然，最理想的情况是，我们有无限的人力、时间和金钱来进行多个不同的试错，直到找到最佳的选项为止。

但在现实情况中你不可能无限的进行试验啊，每一次的试错都需要花费精力、时间、机会、金钱等等的成本，这意味着没有人能无限制的运用试错法（除了大自然、天择）。

那该怎幺办？

一个健康的演化系统是这样的

来自谷歌的答案如下：

这其实就是一种槓铃策略，我们曾在这篇文章提过，让80%的员工时间保持正规、保险的生产，然后用20%的时间来做高风险、高回报的事情——这些员工用20%时间做出来的项目，大多数都是失败的，但只要有少数获得成功，那所有失败就值了。

但如果用哈福特的说法来说，这20%的时间是为了让公司产生「变异」。

换言之，谷歌其实就像是在模仿着「演化机制」，人为的对公司系统注入「演化机制」：

谷歌运用试错法的境界可谓超越了爱迪生，谷歌不仅仅是使用试错法，而是塑造了一个人造的「科技生态圈」，在这个生态圈里，能够适应複杂世界的项目自然会留下，而那些无法适应複杂世界的项目则自然会被淘汰。

这种公司策略的巧妙在于它不是让「某个人」或「某个团队」来应对複杂世界，而是建立一整个「演化系统」来化解複杂世界的不确定性、多变。

但是，我们不是谷歌啊（而且没在那里上班）。那幺，这对个体来说有什幺用处呢？

人生，就是不停的试错

结合书中和我自己的所知，对个体的建议如下：

第一个建议是「变异」：让自己尝试不一样的东西，做不一样的人生试验，用不同的角度思考（这不就是跳出舒适圈的意思吗？）

第二个建议是「不要自寻死路」：你可以尝试不一样的试验，但你得谨慎的确认这种尝试并不会对你造成太大的伤害，低成本但结果显着的试验最好。最好的方法或许是拿出一小部分的资源（时间、精力和金钱）来进行试错（这是那些劝人跳出舒适圈的人，所常常忽略的重要一环）。例如，你可以用大部分的时间来照常上班，用空闲时间来完成其他尝试，例如兴趣的培养、低成本创业、创业点子的市场测试。

第三个建议是「增加试错频率」：你可以多找一个人助你一起进行不同的试错、增加你的资源以获得承担更多试错的余闲，也可以设计出成本低、成效高的试错计划。例如，人类大脑的计算能力是有限的，但人类发明了电脑，因此，我们不用靠自己的大脑来破解某个密码，我们只要让电脑快速的运用算法来破解就行（最简单粗暴破解密码的方法，就是不断的尝试输入不同的密码）。这里，电脑就起了加速试错的作用。

第四个建议是「识别错误」：你得在自己的试验失败后，识别出自己错在哪里，是什幺导致错误与失败。哈福特认为，这是试错法之中最难的一环，但他似乎没提出什幺具体建议。而我的建议很简单，就是你我现在正在做的事情：「智读」。

第五个建议是「把人生看作个人演化」：我是这样想的——我的生命其实就是在适应複杂世界的一次尝试。而我能完成的事情，无论成功或失败，都是一次又一次的试验结果，我在职场中得到的升降，在市场中得到的成绩，在人际关係中得到的回馈，这些都是试验带给我的讯息，它们在尝试告诉我一些东西。而我得从这里判断，让自己不捉紧那些不该留的事情，让自己不放走那些应该留的事情。

这些，都是对我所做之事，对我的生存策略的一种筛选与淘汰。

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虽然大自然的演化是盲目的，但到了我们自身在试错时，则不需要真的盲目。

举个例子，如果你是个作家，你想为你写的一本书取一个吸引人的好名字，那你要做的不是打开词典随机找出一些单词拼凑出一个书名来试错，而是透过思考与设计来整理出许多个不同的书名选项，然后再对每一个书名做个试验、调查。

当时我就是这幺干的——我把我直觉中最喜欢、最看好的书名《深度学习之道》，和不怎幺看好的书名《深度学习的技术》、《学习之书》以及其他书名、搭配的副标题，统统都放到网上测试读者的反应。

结果发现，《深度学习的技术》大获全胜。

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若我们把从《反脆弱》中学习的知识，再搭配这本书所说的试错法，我们可以得出一个有趣的观点：试错法是主动的、积极的寻找「失败」，并使用反脆弱的特性来实现成长。

在我看来，人可以被分成四种——

被动的犯错，且无法察觉错误、承认错误、吸收错误的人。被动的犯错，但可以察觉错误、承认错误、吸收错误的人。主动的试错，却无法察觉错误、承认错误、吸收错误的人。（指的是被盲点和认知偏差所蒙蔽的人）主动的试错，也可以察觉错误、承认错误、吸收错误的人。

若要在人生中不断的精进，成为「进化人」，请务必成为第四种人。